Il ne suffit pas de poster des photos de votre équipe sur les réseaux sociaux pour développer votre marque employeur ! En effet, cette dernière doit être structurée pour être performante. Qui est concerné ? Comment et pourquoi mettre en place la marque employeur ? Réso-rh répond à ces questions pour vous démarquer et améliorer votre compétitivité !
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur est un outil stratégique permettant de se différencier de ses concurrents pour attirer les bons candidats. En effet, mettre en avant sa marque employeur génère de l’attractivité sur le marché de l’emploi. Il est important pour une entreprise de gérer sa communication car selon l’étude Stepstone, 95% des personnes en recherche d’emploi recueillent des informations sur l’employeur auprès duquel elles postulent.
La marque employeur fidélise également les salariés présents dans l’entreprise. Ceux-ci deviennent les meilleurs ambassadeurs de l’entreprise s’ils partagent les mêmes valeurs et ambitions. Ils peuvent promouvoir la culture et donner une image réaliste et authentique de l’entreprise.
Pourquoi développer sa marque employeur ?
La marque employeur concerne l’ensemble des entreprises, des TPE-PME jusqu’aux plus grandes. Elle est nécessaire si vous voulez sortir du lot et recruter les meilleurs candidats. Pour cela, il ne faut pas inventer une nouvelle marque, mais développer (ou améliorer) celle qui existe déjà. En effet, pour être le plus cohérent possible et crédible envers le grand public, il est important de s’appuyer sur des faits réels. Il ne faut pas qu’il y ait une différence entre vos discours et vos actes.
La marque employeur va générer de la fierté et donner du sens à vos collaborateurs. Cela renforce leur engagement auprès de l’entreprise. Ainsi, cela peut répondre aux problématiques de recrutement, mais aussi, réduire le turnover ou l’absentéisme des collaborateurs. La marque employeur est donc un outil de fidélisation des salariés.
Comment développer sa marque employeur ?
La marque employeur ne concerne pas uniquement le service RH. Au contraire, comme vous avez pu le comprendre, elle implique l’ensemble des collaborateurs et nécessite une bonne synergie entre eux. Plusieurs leviers permettent de développer sa marque employeur :
- Faire adhérer l’ensemble des services: que ce soit la direction générale, l’équipe communication ou le service RH, la marque employeur est transverse à toute l’organisation.
- Identifier une culture commune: donner du sens aux missions, montrer l’engagement et la fierté de travailler pour l’entreprise.
- Définir les facteurs d’attractivité: travailler sa notoriété, réputation, valeurs communes que vous souhaitez retrouver chez le candidat recherché, innovation à venir, etc…
- Impliquer les collaborateurs pour qu’ils deviennent des ambassadeurs: partager les réussites de l’entreprise en interne, encourager les témoignages, pour qu’ils puissent faire le relai à travers leurs réseaux.
Réso-rh, cabinet de conseil & gestion des ressources humaines, vous accompagne dans la transformation de votre organisation pour viser un changement durable. N’hésitez pas à nous contacter par message ou au 04 75 75 98 74 pour étudier vos projets et co-construire des plans d’action efficaces.
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