TPE–PME : Comment conduire un entretien structuré pour réussir ses recrutements ?

1 Fév,2022 | Recrutement

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Bien souvent en TPE ou PME, lors de la recherche d’un nouveau collaborateur, le dirigeant a également le rôle de responsable RH de l’entreprise. Même si cela n’est pas votre métier, des conseils sont à suivre pour réussir à mener et structurer un entretien de recrutement. Réso-rh vous accompagne pour mieux réussir cette étape déterminante !

Qu’est-ce qu’un entretien de recrutement structuré ?

L’entretien de recrutement structuré est une méthode permettant au recruteur de guider l’entretien afin de voir si le candidat répond à toutes ses attentes. Cela permet de ne rien oublier et de ne pas trop laisser place à l’improvisation. En préparant votre entretien, vous êtes certain de mieux cerner le candidat et de le mettre en face des compétences attendues sur le poste.

Un entretien de recrutement structuré vous fera gagner du temps et de l’efficacité. Il doit être le même pour tous les candidats afin d’assurer l’équité et la neutralité. Il permet également de rester factuel et de ne pas être guidé par ses sentiments. Un entretien de recrutement structuré permet d’évaluer les points clés déterminants pour le poste et de sélectionner le meilleur candidat.

faire un entretien structuré recrutement

Comment structurer un entretien de recrutement ?

Lors d’un entretien de recrutement, il ne suffit pas de répéter des éléments disponibles dans le CV. Au contraire, il est important de vérifier si les capacités du candidat et son expérience correspondent aux attentes du poste. Pour cela, il faut bien comprendre son parcours professionnel, savoir comment le candidat a évolué tout au long de ses expériences et connaître ses motivations pour vous rejoindre. N’oubliez pas de noter les éléments qui vous viennent à la lecture du CV afin de lui poser les questions lors de l’entretien.

Pour conduire au mieux un entretien de recrutement structuré, établissez une grille d’évaluations des candidats en amont. Il n’existe pas forcément de grille pré-établie, tout va dépendre du poste et profil recherché. Cependant, cette grille va vous permettre de valider des conditions indispensables pour vous et votre entreprise. Par exemple, vous allez pouvoir valider :

son niveau de connaissance et de compétences techniques, son savoir-faire
ses « soft skills » : son comportement, son adaptabilité, sa communication, son état d’esprit, son savoir-être
si le poste lui convient en termes de modalités, missions proposées et prétentions salariales
ses ambitions d’évolution dans l’entreprise.

Être accompagné dans la structuration d’entretien de recrutement

Réso-rh accompagne l’ensemble des entreprises dans la structuration d’entretien de recrutement à travers son accompagnement RH. Après un audit de vos pratiques, nos experts en recrutement vous accompagnent et mettent en œuvre des outils adaptés à vos besoins

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